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TOP一人一人の神話を旅する

起業家にとっての社員の採用について

ワタクシが創業した2001年頃、「起業するなら人を入れないと」って空気が今よりありました。だから、創業してすぐに社員を入れたのですが、フツーのことだと思ってました。

時代は流れました。インターネットやアウトソーシングがどんどん便利になりました。「人を入れずに経営するのが効率的だよん」みたいな考え方が跋扈しはじめました。正社員じゃない働き方が増えてきました。で、いま、「人を入れない起業」ってのが普通になってきた感があります。

けど、人を入れるのは起業の醍醐味。自分の力でできることなんてわずかですし、社員とのやりとりは最高の荒行ですし(笑)。あと、ドラッカーのいう「組織は、個々の人間の知識をほかの人間の資源や動機やビジョンとして使う」という点からも絶対に人は採用した方がよいです。

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「仕事つくっていけるかな?」って思いは誰にもあるけど、ビジネスは「暗闇のバンジージャンプ」(幻冬社 見城社長)。一人目の採用が、一番悩むし、一番しんどいわけで。

当社の一人目の社員は、「泥舟にのったつもりで入社します」といって入社してくれた女性。この気楽さがあったから、ワタクシは精神的にすくわれた(笑)ここはいまでも感謝。ってか、死ぬまで感謝だな。最近、この手の話がたびたびあったので、ここにてまとめ。


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